侯林结束汇报之后，接下来是唐郓牡丹的曹润泽进行汇报。唐郓牡丹绝对是唐郓集团的一个黑马，成立当年获得了五十多亿的营业额，十亿元的利润。
这还不是最重要的，最重要的是唐郓牡丹的发展潜力，牡丹油作为一种油料作物有着非常高的行业上限，唐郓牡丹作为这个行业的绝对龙头，发展潜力可想而知。所以今年唐郓牡丹的曹润泽作为第五顺位进行汇报。
曹润泽站在讲台，犹如上一年一样，他依然激动得有些颤抖，对于现在公司取得的成就，曹润泽还是一种做梦的感觉。
唐郓牡丹在2002年得到了跨越式的发展。制约唐郓牡丹的原料问题，因为在2001年新种的都是大牡丹苗，所以在第二年开始有了产量，虽然不大，但是架不住种植量大，很大的缓解了唐郓牡丹的原料问题。
再一个就是各地见牡丹油利润很大，许许多多的牡丹油厂如雨后春笋般冒出，但是这些工厂良莠不齐，生产出的牡丹油也是不达标，严重影响了大众对牡丹油的信任。
为此曹润泽专门跑到农业农村部反映这个问题，在国家和领导们的支持下，唐郓牡丹制定了牡丹油的行业标准，同时国家也开始着力制定牡丹油的国家标准，也加大对牡丹油的监管力度。
唐郓牡丹的此举做法，促进了牡丹油行业的良性发展，也让一些投机分子铩羽而归。牡丹油市场为之一清。
当然以上只是唐郓牡丹在行业内的发展，集团最重要的看得是利润。
唐郓牡丹在2002年的产能，达到了年产5万吨，而且因为牡丹油的兴起，热卖，牡丹油的价格上涨到100元每500ml。
在整个2002年，唐郓牡丹的销售额达到了100亿元，利润率还和去年差不多，在20%左右。
在曹润泽说出唐郓牡丹的营业额和利润的时候，所有人都惊呆了。这踏马还是人吗，第一年五十多亿，第二年就达到了一百亿。不过在大家被惊讶的还没有合拢嘴的时候，曹润泽接下来的话让大家的嘴巴张的更大了。
曹润泽汇报道，在2003年唐郓牡丹的二期已经完成建设，唐郓牡丹的年产能可以达到惊人的20万吨。当然，这只是产能达到了，其他配套地设施还是需要进一步的发展，还有就是牡丹籽在下一年之前的200万亩牡丹籽开始进入盛果期，唐郓牡丹下一年的计划产量是十万吨以上。
如果按照现在的价格来看，在下一年唐郓牡丹的销售额又会翻一翻，唐郓发制品的唐郓一哥地位估计不保。
当然曹润泽也说明，在下一年，牡丹油的价格势必随着产能的增加，价格有着大幅度的下降，但是即使是这样唐郓牡丹下一年的营业额，也将会是惊人。
曹润泽下去之后，接下来是唐郓超市的王萌上台汇报。作为第一次在年度总结大会上汇报的王萌，难免有些亢奋。毕竟他王萌现在站在唐郓集团的最顶端，在这里他可以看到最美的风景，可以实现自己的抱负。
有时候他想想感觉就像是在做梦，当然他知道，他之所以获得如此的成就，跟刘晓天的提拔，赵成才的推荐分不开的。为了回报刘晓天和赵成才的赏识，王萌在担任总经理之后，一刻不敢懈怠，将自己全身心地投入到唐郓超市的发展当中。
唐郓超市在这一年来发展很快，首先是唐郓超市终于进入到广州和福建两个省份，在两个省份，唐郓超市布局了三个特大超市，四十多个大型超市。这让唐郓超市的版图进一步扩大。
在2002年，因为许多来自国外的大型连锁超市的入驻中国，超市行业的竞争加大，唐郓超市积极应对环境的变化，随时做出调整和优化，并且发挥唐郓超市的本土优势，物流优势，这让唐郓超市在与国外超市的竞争中一直处于领先地位。